29 700 chômeurs supplémentaires en décembre, 171.300 en plus sur 2011
En décembre, le nombre de demandeurs d’emploi en catégorie A (c’est-à-dire
n’ayant exercé aucune activité pendant le mois) a augmenté de 29 700, après
29 900 en novembre. Sur l’ensemble de 2011, leur nombre a grimpé de 171 300,
soit la troisième plus forte hausse depuis 2000.
Sommet social : Nicolas Sarkozy annonce au moins 500 millions d’euros
pour l’emploi
Après quatre heures de discussions « dans un climat apaisé », Nicolas Sarkozy a
détaillé les mesures prises lors du sommet social convoqué aujourd’hui à l’Elysée.
« Dans un contexte économique « grave » qui impose la prise de décision forte et
rapide, nous avons engagé une série de mesures d’urgence décidées lors de ce
sommet », a déclaré le Président.
La première concerne le chômage partiel. « Il faut tout faire pour garder les
salariés en activité », par exemple en les formants. Les effectifs de Pôle emploi
seront renforcés, avec l’embauche de 1000 salariés à Pôle emploi. Le paquet de
mesures sur lesquelles le Président et les partenaires sociaux se sont mis d’accord
représente une enveloppe de 500 millions d’euros, a précisé Nicolas Sarkozy.

Vous venez de passer un entretien d’embauche ? N’hésitez pas à un envoyer un mail à votre interlocuteur pour le remercier et lui rappeler votre motivation. S’il est bien ficelé, ce message peut faire la différence avec les autres candidats. Voici 4 exemples qui ont fait leurs preuves auprès des recruteurs et dont vous pouvez vous inspirer.
1. Le mail détaillé « Je vous remercie pour l’accueil réservé lors de notre entretien du 3 octobre en vos locaux au cours duquel vous m’avez décrit dans le détail le poste de directeur des systèmes d’informations à pourvoir au sein du groupe XXX. À la lueur de nos échanges, j’ai retenu parmi les besoins actuels : le déploiement et l’utilisation des composantes ITIL dont la gestion d’incidents et la gestion des immobilisations, (…). Mon rôle transversal serait de coopérer avec le service développement et études sur des projets tels que la numérisation des oeuvres (…). Mon rôle de manager serait d’appréhender les composants de l’infrastructure et de communiquer avec les interlocuteurs européens. (…) Je vous confirme tout mon intérêt pour ce poste en phase avec les responsabilités précédemment occupées pendant une décennie au sein de ma dernière entreprise. » L’avis du recruteur : « Même s’il est relativement long, ce mail de relance a remporté mon adhésion, se souvient Christine Pruvost, team leader de la practice IT et Télécoms au sein du cabinet Hudson. J’ai apprécié que le candidat reprenne en détail les grandes lignes que nous avions évoquées ensemble durant l’entretien. Cela montre qu’il a su faire preuve d’écoute par rapport aux besoins de l’entreprise et qu’il a bien compris les enjeux du poste. J’ai intégré ce mail de relance au dossier du candidat et j’ai transmis le tout à mon client. Ce mail a certainement pesé dans la balance puisque cette personne a été embauchée pour le poste de directeur des systèmes d’informations. »

2. Le mail analytique « Je reviens vers vous au sujet de notre entretien du 6 juin dernier. (…) Après cinq ans en tant que consultant fonctionnel sur des projets internationaux, j’envisage de compléter stratégiquement mon expertise par le développement. (…) J’ai constaté que ma rigueur naturelle et mon sens de la hiérarchisation des informations était un atout très utile pour comprendre mes interlocuteurs. (…) Vous m’avez explicité en détail le contenu du poste que vous envisagiez de me confier. De cet exposé, j’ai retenu qu’il était essentiel de se comporter comme un véritable intra-entrepreneur et de visualiser les différents rôles d’une entreprise de services, notamment celui dévolu au développement et aux estimations financières des missions. (…) J’ai également retenu qu’il était utile de comprendre le contexte dans lequel évolue l’entreprise et d’interagir en permanence avec celui-ci de façon à construire un plan de développement ouvert et évolutif. » L’avis du recruteur : « J’ai apprécié ce mail de relance car il prouve que le candidat a compris l’environnement technique dans lequel il s’apprête à être intégré, explique Thierry Dufour, DRH des équipes Support Holding & Corporate et directeur de la formation et du développement au sein d’Altran. Le fait de reformuler par mail les propos échangés durant l’entretien peut parfois lever le doute sur une candidature. Dans ce cas, les mots utilisés ne sont ni creux ni impersonnels. On sent, en le lisant, que ce candidat est force de propositions. »

3. Le mail ciblé « Je vous remercie une nouvelle fois pour l’entretien que j’ai pu avoir avec l’équipe dirigeante du groupe XXX et avec son Président. Ne possédant pas leurs adresses mail, je vous demande de transmettre tous mes remerciements pour cet échange. Mon premier sentiment, à l’issue de cet entretien, fût de ressentir le besoin du groupe de posséder un leader au sein de cette concession pouvant donner un dynamisme, une confiance et un accompagnement de toute l’équipe avec une notion de service prononcée. Je vous renouvelle toute ma motivation et ma volonté dans l’obtention de ce poste et toute mon implication pour la réussite de cette mission. » L’avis du recruteur : « Le fait de remercier son interlocuteur est toujours bien vu après avoir été reçu en entretien de recrutement, confie Jean-Christophe Thibaud, dirigeant du cabinet Lectia. Ce que j’ai retenu et apprécié dans ce mail, c’est la faculté du candidat à synthétiser notre échange et, surtout, à insister sur LE point essentiel pour mon client : le fait que l’entreprise ait besoin d’un leader avec un fort charisme. Il a donc su viser juste. »

4. Le mail « droit au but » « Nous nous sommes rencontrés il y a trois jours à l’occasion d’un entretien de recrutement pour le poste de technicien à pourvoir au sein de votre entreprise. Votre concurrent est entré en contact avec moi et me convie à son tour à un entretien après-demain. Toutefois, l’opportunité que je trouve la plus intéressante est celle pour laquelle nous nous sommes rencontrés et ma préférence va nettement vers votre entreprise. Aussi, je me permets de vous recontacter pour savoir si vous aviez réussi à vous positionner sur ma candidature. » L’avis du recruteur : « C’est simple, clair et convaincant, résume Isabelle Bagès, ancienne responsable des ressources humaines au sein d’une filiale d’Orange et actuellement enseignante à l’IGS, une école de management des ressources
humaines. La sincérité de ce candidat a payé puisque j’ai accéléré le processus du recrutement habituel et je l’ai embauché. »

Ce qu’il ne faut PAS faire :

« N’ayant pas eu de retour de votre part suite à notre entretien, je me permets de vous faire suivre ce mail. Ma démarche atteste s’il en est besoin que la ténacité est bien une de mes qualités. (…) Je vous remercie de ne pas rejeter ma candidature sur le fait que je ne peux pas justifier d’une expérience réussie de directeur de concession automobile. (…) Pour relever vos challenges, vous avez besoin d’un candidat ayant une excellente présentation, sportif et dynamique. Je suis un professionnel de l’achat, et vous le savez « pour bien vendre il convient de bien acheter ». (…) Je vous remercie par avance de votre réponse. »

L’avis du recruteur :« J’ai trouvé que ce candidat manquait de tact dans sa relance. Celle-ci est trop appuyée et trop insistante, explique Jean-Christophe Thibaud du cabinet Lectia. Ce candidat a été impatient et a voulu savoir si sa candidature avait été retenue dans des délais beaucoup trop courts. Ce trait de caractère m’a laissé penser qu’il serait pénible au sein d’une équipe. »

Lettre S : Le FMI est actuellement dans sa 36ème année de succès… et de travail ! Vous en êtes le fondateur et le Président, c’est pourquoi, seniorOboulo aimerait
avoir votre avis, très autorisé, sur le marché du travail et la démarche de recherche d’emploi, abordés sous l’angle particulier des séniors en recherche d’un nouvel emploi. Je vous remercie donc de nous recevoir aujourd’hui.
Ma première question est d’ordre général et concerne votre point de vue sur la situation de l’emploi et précisément sur les difficultés que rencontrent les
seniors, sachant que notre époque est par ailleurs difficile pour tous les demandeurs d’emploi.

F.M. : Je pense en effet que la difficulté ne doit pas être vue uniquement sous l’angle de l’âge et je vais vous dire pourquoi. A mon avis, le mot essentiel est l’adéquation entre l’offre et la demande, sur le plan qualitatif. Celle ou celui
qui recherche un nouvel emploi ne doit pas se focaliser sur son âge qui serait l’obstacle numéro 1, mais d’abord et avant tout il – ou elle – doit mobiliser ses compétences acquises, son expérience réelle et les mettre en avant de sa personne,
en faire un atout véritable de sa candidature. La question de l’âge n’est pas essentielle. Il est évident que certains métiers, certaines fonctions sont logiquement plus appropriés à une personne plus jeune, qui peut-être est davantage formée aux
techniques actuelles, ou pour certains métiers, plus robuste ou plus souple physiquement. Il n’est pas nécessaire d’aller au-devant de refus qui seront logiques pour les raisons que je viens d’évoquer alors que le « senior » dispose par ailleurs
de chances réelles par le savoir-faire, l’expérience, qui sont de véritables atouts ; par exemple une bonne pratique de l’immobilier ou de la gestion. Mais il faut savoir bien les présenter.

L.S. : Pensez-vous – comme cela se dit beaucoup – qu’il y ait des réticences spécifiques de la part des employeurs vis-à- vis de l’âge des candidats ?

F.M. : Il faut être clair. Un employeur aura peut-être autant de réticence par rapport au sexe, au handicap, à une insuffisance de formation dans un domaine, où lui, veut
employer les meilleurs. En fait, là aussi tout dépendra de l’adéquation entre le profil du candidat face à celui – très précis – du poste proposé. Je ne pense pas que l’âge soit aussi essentiel que certains le croient. Il est une composante,
pas davantage.

L.S. : Dans le même esprit, certains demandeurs d’emploi seniors pensent – d’emblée – « être trop vieux » pour trouver du travail. Quelle est votre réaction ?

F.M. : Franchement, là aussi, je ne vois rien de systématique. Par contre, je pense que souvent, pour certains candidats, mettre leur âge en avant comme premier motif des
refus est simplement un réflexe de défense, un alibi « logique », humain, mais négatif, car cause de découragement et de dépression.

L.S. : Voulez-vous dire par là que le résultat peut dépendre de l’attitude, de la posture psychologique, du demandeur d’emploi face au recruteur ?

F.M. : Bien sûr, la négativité se ressent et elle fait des dégâts. Chacun à intérêt à positiver. C’est parfois difficile, mais il faut s’y efforcer, dans son propre intérêt.

L.S. : Pour terminer, quels conseils pourriez vous donner aux seniors en recherche d’emploi ?

F.M. : Là aussi je reviendrai sur le mot « adéquation ». Une candidature, un CV, une lettre de motivation, un argumentaire, doivent être appropriés à la nature de la
demande (d’où l’importance de bien l’évaluer). Dans la recherche d’emploi il y a deux stratégies possibles :
- Ou bien on cherche tous azimuts, en tirant dans tous les sens, sans cohérence, ni même réflexion de bon sens… Et alors il faut logiquement s’attendre à de nombreux échecs qui finiront par démoraliser le demandeur, ce qui n’arrangera pas sa situation
- Ou bien cette recherche est construite de manière réfléchie, cohérente en étant sélectif dans les réponses aux offres ou dans les contacts au travers des réseaux. En s’appuyant sur ses compétences. C’est en ce sens que des candidatures spontanées, bien
ciblées, seront d’excellents moyens – même s’il ne faut rien négliger, et surtout pas les offres proposées. Enfin, il faut chercher, en fonction de ses savoir-faire et de son expérience, bien sûr, mais aussi en fonction de la réalité du marché. Par exemple, personne aujourd’hui ne chercherait un emploi dans la sidérurgie… Mais au contraire, il est bon de se tourner vers les domaines « porteurs », dans notre région par exemple : les emplois d’aide à la personne ou ceux liés au Conseil en gestion, qui sont en progression régulière.

L.S. : Nous vous remercions pour cette analyse et ces conseils et nous rappelons à nos lecteurs qu’ils peuvent consulter les offres que vous proposez sur votre site :
http//:www.florianmantione.com
Ils peuvent également y déposer leur CV.

Propos recueillis par Christian PIC

Le premier rassemblement des adhérents s’est déroulé le mercredi 29 février 2012 à la Maison de la Démocratie de Montpellier dans une ambiance sympathique. Noëlle, nous invita à découvrir les expressions recueillies au sein des membres de l’association sur « le mur des mots ». Nous avons eu le plaisir d’accueillir quelques personnes non adhérentes parmi nous. Elles souhaitaient faire connaissance avec SeniorOboulo.com après en avoir eu connaissance de son existence par la presse.

André TACCONE, président de l’association, a commencé par présenter les actions terrain et les axes de développement pour 2012. Ce fut l’occasion d’en échanger et de recueillir les suggestions des adhérents.
Il a tenu à remercier tous les adhérents qui participent activement aux différentes commissions de l’association et encourage tous les autres à prendre part à cette démarche dynamique.
La rencontre s’est achevée autour du traditionnel verre de l’amitié.
Prochain RDV en juin 2012,

MB